TALLER FRACCIONAL 1:1 - 4 SESIONES
De Gerente a Ejecutivo Fraccional — Cómo estructurar tu práctica y conseguir tus primeros clientes
Un taller 1:1 de 4 sesiones para definir qué ofreces, a quién y cómo conseguir tus primeros clientes fraccionales — sin depender de marketing ni prospección fría.
Limitado a 2 cupos mensuales
Ejecutivos de estas empresas ya han participado:
EL DESAFÍO
A los ejecutivos fraccionales no los contratan por su currículum. Los contratan por resolver problemas urgentes y costosos. Y ahí es donde la mayoría falla: siguen vendiendo experiencia en lugar de resultados.
LO QUE APRENDERÁS
Tu trayectoria es el activo. Este taller te guía a convertirla en una oferta que el mercado entiende
Al terminar, sales con:
Un mapa del ecosistema fraccional: qué empresas te convienen y cuáles evitar.
Un primer borrador de tu posicionamiento como EF, con foco y diferenciación clara.
Tus primeros criterios de selección para evaluar oportunidades.
Cómo abrir conversaciones con potenciales clientes sin prospección fría.
Tu oferta presentada con feedback estructurado de Álvaro y recomendaciones concretas para lanzarla al mercado.
Limitado a 2 cupos mensuales
PROGRAMA
Un taller diseñado para que salgas con claridad y dirección en cada sesión
TESTIMONIOS
Lo que dicen los ejecutivos fraccionales que han trabajado conmigo
«El taller me dio la claridad para decidir que quiero ser Ejecutivo Fraccional el resto de mi carrera»
Pedro Sepúlveda
Ex CFO | Virtus Partners
«El taller cambió mi modo de ver las cosas y me dio un mayor autoconocimiento de mis potencialidades»
Nicolás Fischman
Ex Gerente de Supply Chain | Fluor Corporation
«Llegué con alguna idea de qué era ser ejecutivo fraccional. Me voy con un plan concreto y herramientas para ponerlo en ejecución»
Carlos Orellana
Gerente BPO Digital | IBR Latam
«Lo más importante: aprendimos cómo buscar a nuestros potenciales clientes y salir a vender nuestro servicio»
Javier Eskenazi
Ex Head Commercial Marketplace | Mercado Libre
«Lo más importante: aprendimos cómo buscar a nuestros potenciales clientes y salir a vender nuestro servicio»
Carlos Uribe
Ex Director General Obras Públicas | MOP
PARA QUIÉN ES
Para ejecutivos que saben que tienen algo que ofrecer — pero todavía no saben cómo comunicarlo
Ideal si:
Tienes experiencia real liderando operaciones, áreas o equipos
Crees que puedes generar valor como fraccional, pero no tienes claro qué ofrecer ni a quién
Quieres estructurar tu práctica antes de salir al mercado
No es para ti si:
Estás explorando sin convicción de dar el salto
Buscas formación teórica en lugar de un entregable concreto
Nececitas que diseñe tu oferta completa, con pricing, mecanismo de apertura y primeras conversaciones activadas — eso es el Programa 1:1 de 7 Semanas
ACERCA DE ALVARO DE LA FUENTE
19 años de experiencia ejecutiva. 6 como fraccional. 4 sesiones para que no partas de cero
En 2018, a punto de cumplir 40, tomé una decisión que no tenía vuelta atrás: dejar la carrera ejecutiva e independizarme.Me tomó menos tiempo dar el salto que entender el problema real: si no estructuras tu experiencia, el mercado no sabe qué comprarte.Aterrizar un modelo que el mercado entendiera (y pagara) me tomó cuatro años.En este taller comparto en un formato 1:1 el mapa que no tuve: cómo identificar a quién sirves, qué ofrecerles y cómo abrir las primeras conversaciones sin improvisar.
EXPERIENCIA
Gerente General de Compraquí | BancoEstado & SumUp (Chile)
Gerente Comercial & Head of Ecommerce | Groupon (Perú)
Fundador y Gerente General | MagnoliaModa (Chile, Perú y Colombia)
Sales & Marketing Director | Veranda Entertainment LLC (Los Angeles, California)
EDUCACIÓN
MBA | IE Business School
General Business Studies in Marketing and Merchandising | UCLA
Diseñador Industrial | UNAB
LA INVERSIÓN
Un taller para que empieces a estructurar tu práctica fraccional
Inversión
$740.000
Hasta 3 cuotas sin interés
con tarjetas de crédito
Factura exenta
Preguntas frecuentes
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